Проектное управление и процессное управление — где границы применения? что лучше использовать? какие достоинства и недостатки у обоих подходов? в чем принципиальная разница и нужно ли на нее обращать внимание? Судя по вопросам клиентов на консалтинговых
Как навести порядок в бизнесе и увеличить прибыль. Сразу возникают вопросы — какой должен быть порядок ? Чем он определяется? Он — один для всех компаний ? А подходит ли он нашей организации или это будет «натягивание совы на глобус»? … Читать далее
Предыдущий год довольно активно сотрудничал с журналом Business Excellence. Интересные люди, информативный журнал. В первом номере 2024 года тоже есть моя статья. Возможно будет интересна и здесь. Время от времени «мода» на инструменты управления меняется. На вершине хит-парадов
Материалы по процессному управлению, повышению эффективности организации, управлению изменениями, стандартизации и оптимизации процессов — на YouTube канале Viatcheslav Lev и этом сайте. Немного о себе: кто такой, опыт, чем могу помочь как консультант по управлению, где больший опыт и специализация.
Конференция «Лучшие бизнес практики 2020 — 2021» «Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению» (НИСКУ) и Московская Торгово- промышленная палата
Мы живем в эпоху перемен. С этим уже никто не спорит. Некоторые перемены можно предвидеть и принять меры, некоторые –нет. Будь то относительно прогнозируемое снижение спроса или непредсказуемый «Черный лебедь» Талеба – изменения в нашей жизни набирают скорость. Как с … Читать далее
Обещанный вебинар. По результатам запросов клиентов, работы и осмысления. Где нужно проектное, а где процессное управление. Что между ними общего. Где пролегают различия. Как обеспечить качество продуктов, работ, услуг. Особенно актуально для строительства и отрасли информационных технологий. Там, где проекты … Читать далее
К вопросу о проектном управлении в строительстве. И заодно, о том что такое система менеджмента качества в строительстве. Несколько запоздалый пост о летнем семинаре в столице Казахстана. Но, хорошо известно, что для правильных формулировок нужно время.. История вопроса… Обратились ко мне … Читать далее
Один из наиболее фундаментальных инструментов Total Quality Management, т.е. управления, основанного на качестве — это цикл Деминга-Шухарта. На базе этого подхода строится процессное управление, на нем основан весь смысл управления качеством. Этот подход в явном или неявном виде может обеспечить … Читать далее
Выступление в Финансовом Университете при Правительстве РФ. Слушатели в основном молодые, но глаза умные, учить их интересно. Основы TQM для непроизводственных организаций. Повышение эффективности процессов. Вне зависимости от отрасли мимо этого уже не пройти, если работать на конкурентном рынке.
Обращение от незнакомца в скайп с просьбой авторизоваться в 23-15 в субботу. Спрашиваю – зачем? – ответ – «хочу стать клиентом, зачем ждать понедельника и пробиваться через телефон, удобно, нашел имя в скайпе…». Заинтриговало, решил пообщаться. Так ко … Читать далее
«Больше трети музыкантов на протяжении всей оперы были задействованы менее чем на 40 %, оптимизация процессов не проведена …» — из отчета менеджера по организации производства после посещения концерта. Интересно переплетаются в человеке профессии и хобби. … Читать далее
24.10.2017. Институт Философии РАН. Выступление на семинаре «Философия и качество управления», тема «Управление и автоматизация: возможности, риски, проблемы и решения». Полную запись семинара можно увидеть по ссылке
За последние 10 лет слова Lean, «бережливое производство», «повышение эффективности процессов предприятия» стали привычными. Часто слышишь, «мы это уже слышали или пробовали, ничего нового»
«Все есть лекарство и все есть яд, одна лишь доза решает это» Авицена. «Что одному — пища, другому — яд» Гален. Неоднократно встречаясь со стандартом ISO 9001, поневоле задумываешься о том, что его применение крайне неоднозначно. Система менеджмента качества … Читать далее
Как-то так получилось, что сразу несколько достаточно крупных заказчиков начали обращаться с запросами по проектному управлению. И тут выяснилось, что очень не простой вопрос — что такое проектное управление, каковы его границы,
Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов. ISO 9001 и бережливое производство — это рациональное сочетание? Внедрение принципов бережливого производства (Lean) или любой другой подход к оптимизации, отталкиваются от уже существующих
У каждой организации есть проблемы. Пока она живет. На разных стадиях развития разные. Вопрос в количестве проблем и в том, чьими руками их решать, с помощью каких знаний и навыков. Большую часть понятно – руками своих сотрудников. А если … Читать далее
«Типы мотивации по Герчикову» и их использование при организационных изменениях в компании. Одним из краеугольных камней высокой эффективности любой компании является подбор сотрудников с правильной мотивацией и дальнейшее верное стимулирование таких сотрудников. Без этого, ни о какой высокой эффективности речь … Читать далее
Принципы Деминга — сформулированные принципы бизнеса, проверенные на странах и компаниях, подтвердившие эффективность во многих тысячах случаев. Если вы задумываетесь об увеличении долгосрочной прибыльности своей компании, если вас не устраивает качество и эффективность существующих бизнес-процессов, если вы понимаете, что нельзя … Читать далее
Другими словами, можно ли добиться стойкого системного повышения эффективности компании, если заниматься только оптимизацией бизнес-процессов, инструментами бережливого производства (LEAN)? Ответ на этот вопрос не столь однозначен, как кажется. Есть масса людей, которые позиционируют себя, как специалисты по Lean, 6 Sigma, … Читать далее
Журнал «Консультант по управлению» №2, 2011/ Так уж случилось, что судьба ставила меня по разные стороны консультант-клиентских отношений. Вначале, будучи директором по развитию строительного холдинга – заказывал консультантов и обеспечивал получение от них результата, затем, несколько сменив акценты, стал внешним … Читать далее
«.. Нет ничего важнее для бизнеса, чем операциональные определения. И ничем в производстве не пренебрегают так, как операциональными определениями» Э. Деминг За восемь с половиной минут вебинара: Вы узнаете: что такое операциональные определения, почему они настолько важны, как ими пользоваться. … Читать далее
«Россия — Сфинкс…» Александр Блок Бережливое производство в России. На написание этой статьи подвигло осмысление ситуации на одном из проектов, когда потребовалось сформулировать требования к корпоративной культуре и предпринять меры по ее изменению в организации, где проводился этот проект. Понятно, … Читать далее
Автор: Вячеслав Лев, Павел Парфенов Журнал «Генеральный Директор» № 7, 2009 г. В этой статье Вы найдете ответы на следующие вопросы Какие ошибки были допущены осенью, когда компании начали предпринимать первые антикризисные меры Какие действия следует предпринять сегодня, чтобы обеспечить … Читать далее
Журнал «Акционерный вестник», июнь 2008 год. Вячеслав Лев Прошлым летом мне пришлось выступать перед российскими инвесторами, описывая пути оптимизации компаний в России. Уже не удивляло, что конференция проходила в Монако. Предыдущий выступающий – банкир из солидного швейцарского банка остался послушать … Читать далее
Российский бизнес становится все более взрослым. На первый план выходят вопросы, которые раньше не были настолько актуальны: Как должны быть отстроены бизнес-процессы ? Какая организационная структура представляется оптимальной? Как построить реально функционирующую систему менеджмента качества? Как снизить удельные затраты на … Читать далее
Автор: Лев В.В. к.э.н. Акционерное общество: вопросы корпоративного управления. № 3[34] март 2007 год. Перспективы развития компании. Уже стало привычным при подготовке Годового отчета Акционерного общества использовать нормы, продиктованные Постановлением ФКЦБ № 17/пс. Это один из базовых документов. Согласно ему … Читать далее
Там вы найдёте полезные обучающие видео по управлению!