Мой опыт управленческого консультирования включает в себя решение задач  во многих отраслях:     
       —  строительство
       —  производство керамической плитки     
       —  мебельное производство
       —  металлургия
       —  машиностроение
       —  химическое производство
       —  банковская деятельность
       —  производство строительной керамики
       —  продуктовый ритейл
       —  сети АЗС
       —  нефтедобыча
       —  гостиничная и ресторанная деятельность
Где-то это была работа от своего имени, где-то в составе консалтинговых компаний. Отрасли разные, проблемы во многом пересекаются.
На этой странице приведена часть персональных отзывов, описывающих существующий опыт. Не все клиенты готовы афишировать свои действия.
При необходимости, может быть предоставлена дополнительная информация по опыту решения конкретных проблем в различных отраслях. Обращайтесь.
.
BI Group. Астана. Казахстан. Практический семинар. Внедрение качества в строительстве на базе процессного подхода.
с Комментариев нет

BI UNIVERSITY В июне 2019 г. В.В, Лев провел в нашей организации практический семинар по теме «Внедрение качества в строительстве». На семинаре рассматривались вопросы процессного и проектного управления для строительного холдинга. Мы благодарны Вячеславу Владимировичу за высокое качество семинара. Отдельно … Читайте далее

«Nicole Laboratory». Разработка, производство и продажа косметики. Комплексный проект: диагностика, оптимизация процессов, построение системы планирования, разработки и реализации функциональных стратегий.
с Комментариев нет

000 «Николь» более 3-x лет плодотворно работала с кандидатом экономических наук, консультантом. по управлению Вячеславом Владимировичем Львом. Начало сотрудничества было положено диагностикой процессов предприятия, показавшей «узкие» места в организации, требующие внимания в первую очередь. Еще на стадии диагностики во время … Читайте далее

Проект по организационной диагностике в торговле, разработка проекта организационных преобразований, оптимизации бизнес-процессов. Компания «Берингов». Торговая сеть. Московская область.
с Комментариев нет

  В  ООО «Берингов пролив Дельта» (группа компаний «Берингов») был проведен проект по организационной диагностике. В качестве консультанта на этот проект был приглашен к.э.н. Вячеслав Владимирович Лев. Данный проект  проводился с целью оценки системы управления компанией, поиска возможностей  повышения эффективности … Читайте далее

Производство строительной керамики. Проект по организационной диагностике и создание плана организационных преобразований, внедрения принципов Лин (Бережливого производства). Компания «Пятый Элемент». г. Калининград.
с Комментариев нет

Достижение максимальной эффективности деятельности – одна из основных целей нашей компании. Для выявления возможных потерь, определения резервов и путей оптимизации системы управления  в компании была проведена комплексная организационная диагностика. Выполнение данного проекта было поручено  к.э.н., сертифицированному консультанту по управлению Льву … Читайте далее

Холдинг «СТХ», г. Сургут. Формулирование миссии и ценностей компании. Выстраивание организационной структуры под стратегические цели. Уточнение функционала и полномочий топ-менеджмента.
с Комментариев нет

  В  группе компаний «СТХ», город Сургут, возникла потребность в реструктуризации, организационном выделении управляющей компании и направлений бизнеса. Для решения этой задачи Компания пригласила консультанта по управлению, к.э.н., Льва Вячеслава Владимировича. С его помощью был проведена серия стратегических сессий для … Читайте далее