Проектное управление и процессное управление — где границы применения? что лучше использовать? какие достоинства и недостатки у обоих подходов? в чем принципиальная разница и нужно ли на нее обращать внимание? Судя по вопросам клиентов на консалтинговых
Как навести порядок в бизнесе и увеличить прибыль. Сразу возникают вопросы — какой должен быть порядок ? Чем он определяется? Он — один для всех компаний ? А подходит ли он нашей организации или это будет «натягивание совы на глобус»? … Читайте далее
Материалы по процессному управлению, повышению эффективности организации, управлению изменениями, стандартизации и оптимизации процессов — на YouTube канале Viatcheslav Lev и этом сайте. Немного о себе: кто такой, опыт, чем могу помочь как консультант по управлению, где больший опыт и специализация.
Обещанный вебинар. По результатам запросов клиентов, работы и осмысления. Где нужно проектное, а где процессное управление. Что между ними общего. Где пролегают различия. Как обеспечить качество продуктов, работ, услуг. Особенно актуально для строительства и отрасли информационных технологий. Там, где проекты … Читайте далее
Один из наиболее фундаментальных инструментов Total Quality Management, т.е. управления, основанного на качестве — это цикл Деминга-Шухарта. На базе этого подхода строится процессное управление, на нем основан весь смысл управления качеством. Этот подход в явном или неявном виде может обеспечить … Читайте далее
Как-то так получилось, что сразу несколько достаточно крупных заказчиков начали обращаться с запросами по проектному управлению. И тут выяснилось, что очень не простой вопрос — что такое проектное управление, каковы его границы,
Там вы найдёте полезные обучающие видео по управлению!