WORLD TRADE CENTER MOSCOW. Центр Международной Торговли. Москва. Комплексный проект по оптимизации процессов и повышению эффективности.
06.11.2025
с
Комментариев нет
BI Group. Астана. Казахстан. Практический семинар. Внедрение качества в строительстве на базе процессного подхода.
06.11.2025
с
Комментариев нет
BI UNIVERSITY В июне 2019 г. В.В, Лев провел в нашей организации практический семинар по теме «Внедрение качества в строительстве». На семинаре рассматривались вопросы процессного и проектного управления для строительного холдинга. Мы благодарны Вячеславу Владимировичу за высокое качество семинара. Отдельно … Читайте далее
ООО «ДжастКлик.РУ». IT Отрасль. Проект по диагностике, обучению, описанию процессов и повышению эффективности системы управления.
06.11.2025
с
Комментариев нет
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО Москва … Читайте далее
«Nicole Laboratory». Разработка, производство и продажа косметики. Комплексный проект: диагностика, оптимизация процессов, построение системы планирования, разработки и реализации функциональных стратегий.
06.11.2025
с
Комментариев нет
000 «Николь» более 3-x лет плодотворно работала с кандидатом экономических наук, консультантом. по управлению Вячеславом Владимировичем Львом. Начало сотрудничества было положено диагностикой процессов предприятия, показавшей «узкие» места в организации, требующие внимания в первую очередь. Еще на стадии диагностики во время … Читайте далее
Проект по организационной диагностике в торговле, разработка проекта организационных преобразований, оптимизации бизнес-процессов. Компания «Берингов». Торговая сеть. Московская область.
13.07.2016
с
Комментариев нет
В ООО «Берингов пролив Дельта» (группа компаний «Берингов») был проведен проект по организационной диагностике. В качестве консультанта на этот проект был приглашен к.э.н. Вячеслав Владимирович Лев. Данный проект проводился с целью оценки системы управления компанией, поиска возможностей повышения эффективности … Читайте далее
Производство строительной керамики. Проект по организационной диагностике и создание плана организационных преобразований, внедрения принципов Лин (Бережливого производства). Компания «Пятый Элемент». г. Калининград.
13.07.2016
с
Комментариев нет
Достижение максимальной эффективности деятельности – одна из основных целей нашей компании. Для выявления возможных потерь, определения резервов и путей оптимизации системы управления в компании была проведена комплексная организационная диагностика. Выполнение данного проекта было поручено к.э.н., сертифицированному консультанту по управлению Льву … Читайте далее
Холдинг «СТХ», г. Сургут. Формулирование миссии и ценностей компании. Выстраивание организационной структуры под стратегические цели. Уточнение функционала и полномочий топ-менеджмента.
13.03.2016
с
Комментариев нет
В группе компаний «СТХ», город Сургут, возникла потребность в реструктуризации, организационном выделении управляющей компании и направлений бизнеса. Для решения этой задачи Компания пригласила консультанта по управлению, к.э.н., Льва Вячеслава Владимировича. С его помощью был проведена серия стратегических сессий для … Читайте далее
