Проект или процесс? Процессное и проектное управление. Границы применения на примере строительства.

with Комментариев нет

Как-то так получилось, что сразу несколько достаточно крупных заказчиков начали обращаться с запросами  по проектному управлению. По большей части, строители, генподрядчики. И тут выяснилось, что очень не простой вопрос — что такое проектное управление в строительстве, каковы его границы, какими … Читать далее

Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов. Возможно ли разумное сочетание ISO 9001 и бережливого производства (Lean) ?

with Комментариев нет

Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение принципов бережливого производства (Lean) или любой другой подход к оптимизации, отталкиваются от уже существующих бизнес-процессов. Это нормально.

С чего начинать внедрение бережливого производства (Lean)? Взгляд консультанта по управлению…

with Комментариев нет

  У каждой организации есть проблемы. Пока она живет. На разных стадиях развития разные. Вопрос в количестве проблем и в том, чьими руками их решать, с помощью каких знаний и навыков. Большую часть понятно – руками своих сотрудников. А если … Читать далее

Мотивация и стимулирование при внедрении TQM, и не только… Типы мотивации по Герчикову.

with 1 комментарий

«Типы мотивации по Герчикову» и их использование при организационных изменениях в компании. Одним из краеугольных камней высокой эффективности любой компании является подбор сотрудников с правильной мотивацией и дальнейшее верное стимулирование таких сотрудников. Без этого, ни о какой высокой эффективности речь … Читать далее

Открытый Вебинар: Принципы Деминга и почему это выгодно… TQM. Lean. Бережливое производство.

with Комментариев нет

Принципы Деминга — сформулированные принципы бизнеса,  проверенные  на странах и компаниях, подтвердившие эффективность во многих тысячах случаев. Если вы задумываетесь об увеличении долгосрочной прибыльности своей компании, если вас не устраивает качество и эффективность существующих бизнес-процессов, если вы понимаете, что нельзя … Читать далее

Можно ли построить эффективное предприятие, если заниматься только бережливым (Lean) производством?

with Комментариев нет

 Другими словами, можно ли добиться стойкого системного повышения эффективности компании, если заниматься только оптимизацией бизнес-процессов, инструментами бережливого производства (LEAN)? Ответ на этот вопрос не столь однозначен, как кажется. Есть масса людей, которые позиционируют себя, как специалисты по Lean, 6 Sigma, … Читать далее

По разные стороны баррикад. Как работать с консультантом ?

with Комментариев нет

Журнал «Консультант по управлению» №2, 2011/ Так уж случилось, что судьба ставила меня по разные стороны консультант-клиентских отношений. Вначале, будучи директором по развитию строительного холдинга – заказывал консультантов и обеспечивал получение от них результата, затем, несколько сменив акценты, стал внешним … Читать далее

«Операциональные определения». Открытый вебинар серии «Основы Total Quality Management (TQM), т.е. управления на основе качества».

with Комментариев нет

«.. Нет ничего важнее для бизнеса, чем операциональные определения. И ничем в производстве не пренебрегают так, как операциональными определениями» Э. Деминг За восемь с половиной минут вебинара: Вы узнаете: что такое операциональные определения, почему они настолько важны, как ими пользоваться. … Читать далее

Внедрение бережливого производства (lean) в России. Условия и требования

with Комментариев нет

«Россия —  Сфинкс…» Александр Блок Бережливое производство в России. На написание этой статьи подвигло осмысление ситуации на одном из  проектов, когда потребовалось сформулировать требования к корпоративной культуре и предпринять  меры по ее изменению в организации, где проводился этот проект. Понятно, … Читать далее

Меры, которые помогут пережить кризис

with Комментариев нет

Автор: Вячеслав Лев, Павел Парфенов  Журнал «Генеральный Директор» № 7,  2009 г. В этой статье Вы найдете ответы на следующие вопросы Какие ошибки были допущены осенью, когда компании начали предпринимать первые антикризисные меры Какие действия следует предпринять сегодня, чтобы обеспечить … Читать далее

1 2 3