Knigi-1

Полезная литература

Список литературы, которая представляется наиболее полезной :

Развитие организации, стратегия, оргструктура и т.д.:

  1. Гребиньяк Лоуренс Дж. Как заставить работать вашу стратегию: Эффективная реализация стратегии и внедрение перемен.
  2. Друкер, Питер,Ф. Менеджмент: задачи, обязанности, практика.
  3. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации
  4. Александр Остевальдер и Ив Пинье. Построение бизнес-моделей.
  5. Пригожин А.И. Методы развития организаций.
  6. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство

 

Процессное управление, TQM, оптимизация бизнес-процессов, Бережливое производство

  1. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джон. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
  2. Джеймс П. Вумек, Дэниел Т. Джон., Дэниел Рус. Машина, которая изменил мир.
  3. Генри Нив. Пространство доктора Деминга.
  4. Эдвардс Деминг. Выход из кризиса:Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
  5. Кэмп С. Роберт. Легальный промышленный шпионаж :Бенчмаркинг бизнес-процессов: технологии поиска и внедрения лучших методов работы ваших конкурентов
  6. Джеффри К. Лайкер.  Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
  7. Джеффри Лайкер и Дэвид Майер. Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota
  8. Масааки Имаи.  Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
  9. Масааки Имаи. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества
  10. Генри Нив. Пространство доктора Деминга:Принципы построения устойчивого бизнеса
  11. Стивен Спир. Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь
  12. Тайити Оно. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства
  13. Майк Ротер, Джон Шук. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности

 

Управление человеческими ресурсами, системы стимулирования:

  1. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2008.-282 с.
  2. Райнхард Шпренгер. Мифы мотивации. Выходы из тупика.

 

Опыт успешного бизнеса.

  1. Карл Сьюэлл и Пол Браун. Клиенты на всю жизнь.
  2. Говард Шульц, Дори Джонс Йенг.  Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks.
  3. Элизабет Эдершайм. Мартин Бауэр. Основатель McKisey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга.

 

Управление изменениями:

  1. Коттер. Джон П. Впереди перемен.

 

Особенности российского бизнеса.

  1. Прохоров А.П. Русская модель управления.
  2. Петр Авен, Альфред Кох. Революция Гайдара.

 

Управленческое консультирование.

  1. Милан Кубр. Управленческое консультирование.
  2. Дэвид Майстер. Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги.
  3. Дэвид  Майстер, Чарльз Грин, Роберт Галфорд. Советник, которому доверяют.