У меня есть глубокое убеждение, что процессное управление, в какой бы форме оно не применялось, будь то TQM -Total Quality Management (управление качеством), Lean (бережливое производство), PS (производственные системы), 6 sigmaISO 9001 и т.п.  — неизбежный и обязательный к использованию инструмент организации бизнеса.

Обязательный — потому что эффективный, а значит, либо вы сможете поднять свою эффективность, либо первыми свою эффективность поднимут ваши конкуренты. Как говорил один из основателей этого подхода, Эдвард Деминг — «Вы можете не изменяться, выживание вообще не является вашей обязанностью».

Поэтому, пользуйтесь материалами, принимайте решение, используйте данный подход и повышайте эффективность своего бизнеса, предоставляя своим клиентам только качественные товары и услуги.

Удачи.

 

Британский парусный флот и …. оптимизация процессов.
with 3 комментария

  «Больше трети музыкантов на протяжении всей оперы были задействованы менее чем на 40 % …» — из отчета менеджера по организации производства после посещения концерта.       Интересно переплетаются в человеке профессии и хобби. В детстве мне были … Читать далее

Институт Философии РАН. Выступление на семинаре «Философия и качество управления», тема «Автоматизация в управлении: возможности и риски, проблемы и решения».
with Комментариев нет

24.10.2017. Институт Философии РАН.   Выступление на семинаре «Философия и качество управления», тема «Автоматизация в управлении: возможности и риски, проблемы и решения».   Полную запись семинара можно увидеть по ссылке  

Lean или не Lean, вот в чем вопрос ? Бережливое производство или …?
with Комментариев нет

За последние 10 лет слова Lean, «бережливое производство» стали привычными. Довольно часто слышишь, «мы это уже слышали или пробовали, ничего нового..» Интересуешься подробнее —  и ситуация напоминает анекдот, когда на отзыв – «не нравится мне этот Лучано Паваротти», спрашиваешь, где собеседник … Читать далее

Открытый Вебинар: Принципы Деминга и почему это выгодно… TQM. Lean. Бережливое производство.
with Комментариев нет

Если вы задумываетесь об увеличении долгосрочной прибыльности своей компании, если вас не устраивает качество и эффективность существующих бизнес-процессов, если вы понимаете, что нельзя разрозненными инструментами решить системную проблему…, то этот материал для вас.            

«Операциональные определения». Открытый вебинар серии «Основы Total Quality Management (TQM), т.е. управления на основе качества».
with Комментариев нет

«.. Нет ничего важнее для бизнеса, чем операциональные определения. И ничем в производстве не пренебрегают так, как операциональными определениями» Э. Деминг За восемь с половиной минут вебинара: Вы узнаете: что такое операциональные определения, почему они настолько важны, как ими пользоваться. … Читать далее