• Повышение эффективности процессов. Диагностика. Консалтинг. Реализация.
    Нефтедобыча

    Повышение эффективности процессов. Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Повышение эффективности процессов. Диагностика. Консалтинг. Реализация.
    Торговля

    Повышение эффективности процессов. Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Повышение эффективности процессов. Диагностика. Консалтинг. Реализация.
    Промышленность

    Повышение эффективности процессов. Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Промышленность.
    Промышленность.

    Системное повышение эффективности: Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Нефтедобыча.
    Нефтедобыча.

    Системное повышение эффективности: Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Производство строительных материалов.
    Производство строительных материалов.

    Системное повышение эффективности: Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Оптовый ритейл. Розничные сети.
    Оптовый ритейл. Розничные сети.

    Системное повышение эффективности: Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Банковская и финансовая деятельность.
    Банковская и финансовая деятельность.

    Системное повышение эффективности: Диагностика. Консалтинг. Реализация.

  • Строительство.
    Строительство.

    Системное повышение эффективности: Диагностика. Консалтинг. Реализация.

Повысить прибыльность? Снизить удельные затраты? Повысить эффективность процессов? Масштабировать бизнес без снижения качества?

Актуальные

Прошел интересный семинар в Институте Философии РАН в рамках постоянного семинара «Философия и качество управления социотехническими системами» — «Гуманистическая составляющая организационных изменений». Интересно и вполне практически применимо.
with Комментариев нет

Моя тема доклада была  «Требования к корпоративной культуре и агентам изменений в проектах по оптимизации процессов в компании»  В какой культуре возможны какие изменения, Какие изменения требуют какую корпоративную культуру. Кто агенты изменений и как с ними работать, чтобы требуемые … Читать далее

Выступление в Финансовом Университете при Правительстве РФ.
with Комментариев нет

Выступление в Финансовом Университете при Правительстве РФ. Слушатели в основном молодые, но глаза умные, учить их интересно. Основы TQM для непроизводственных организаций. Повышение эффективности процессов. Вне зависимости от отрасли мимо этого уже не пройти, если работать на конкурентном рынке.

Lean — Agile — SCRUM — ISO 9001– есть ли смысл связывать и что можно с этим делать.
with 2 комментария

       Обращение от незнакомца в скайп с просьбой авторизоваться в 23-15 в субботу. Спрашиваю – зачем? – ответ – «хочу стать клиентом, зачем ждать понедельника и пробиваться через телефон, удобно, нашел имя в скайпе…». Заинтриговало,  решил пообщаться.

Британский парусный флот и …. оптимизация процессов.
with 3 комментария

  «Больше трети музыкантов на протяжении всей оперы были задействованы менее чем на 40 % …» — из отчета менеджера по организации производства после посещения концерта.       Интересно переплетаются в человеке профессии и хобби. В детстве мне были … Читать далее

Институт Философии РАН. Выступление на семинаре «Философия и качество управления», тема «Автоматизация в управлении: возможности и риски, проблемы и решения».
with Комментариев нет

24.10.2017. Институт Философии РАН.   Выступление на семинаре «Философия и качество управления», тема «Автоматизация в управлении: возможности и риски, проблемы и решения».   Полную запись семинара можно увидеть по ссылке  

Lean или не Lean, вот в чем вопрос ? Бережливое производство или …?
with Комментариев нет

За последние 10 лет слова Lean, «бережливое производство» стали привычными. Довольно часто слышишь, «мы это уже слышали или пробовали, ничего нового..» Интересуешься подробнее —  и ситуация напоминает анекдот, когда на отзыв – «не нравится мне этот Лучано Паваротти», спрашиваешь, где собеседник … Читать далее

ISO 9001 — возможности или потери ?
with Комментариев нет

«Все есть лекарство и все есть яд, одна лишь доза решает это» Авицена. «Что одному — пища, другому — яд» Гален.   Неоднократно встречаясь со стандартом ISO 9001, поневоле задумываешься о том, что его применение крайне неоднозначно. Идеи, заложенные в … Читать далее

Проект или процесс? Процессное и проектное управление. Границы применения на примере строительства.
with Комментариев нет

Как-то так получилось, что сразу несколько достаточно крупных заказчиков начали обращаться с запросами  по проектному управлению. По большей части, строители, генподрядчики. И тут выяснилось, что очень не простой вопрос — какими инструментами следует пользоваться для формирования эффективного проектного управления в … Читать далее

Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов. Возможно ли разумное сочетание ISO 9001 и бережливого производства (Lean) ?
with Комментариев нет

Стандартизация и оптимизация бизнес-процессов. Внедрение принципов бережливого производства (Lean) или любой другой подход к оптимизации, отталкиваются от уже существующих бизнес-процессов. Это нормально.